19 Temmuz 2015 Pazar

DOĞRU KARAR VERMEDE 4 KRİTİK KURAL

Teoride birçok karar verme metodolojisi vardır en az onlar kadar aşağıda belirtilen 4 basit kural yeterince benimsenirse doğru karar vermenize kuşkusuz yardımcı olacaktır.

   1- Duygusallıktan arının
Son derece açık olmasına rağmen yapılan araştırmalar birçok kararın altında duygusallığın olduğunu gösteriyor ve biliyorız ki doğru karar ile duygu ters orantılıdır.

   2- Güven duyacağınız tavsiyelere açık olun
Çoğu zaman bireysel karar yerine istişare edilerek alınmış karar daha doğrudur.

   3-Göreceli olarak ağırlık verdiğiniz bir liste oluşturun
Karar vereceğiniz konuyu makul öğelere ayırın bunlar hakkında + ve - olan noktaları belirleyerek her birini 1 den 10 a kadar bir cetvel içinde değerlendirin.

   4- Almış olduğunuz kararı dışarıdan bir bakışla tekrar gözden geçirin,eğer çok önemli bir karar ise uygulamaya geçmeden 24 saat kulağınızın üzerinde uyuyun.

     Sevgili Patron

Bu tavsiyelere ihtiyacın yok gibi gözüksede sen yinede aklının bir köşesinde tut gün olur lazım olur.

17 Temmuz 2015 Cuma

BİLL GATES in 1999 YILINDA YAPTIĞI VE HEPSİ DOĞRU ÇIKAN 15 ÖNGÖRÜ

1- Fiyat karşılaştırma siteleri(Aynı ürünün fiyatlarını karşılaştııran WEB siteleri)

2- Mobil aletler (Akıllı telefonlar,akıllı saatler vb...)

3- Anında ödeme sistemleri,çevirim içi finansman ve sağlık uygulamaları

4- Kişisel asistanlığınızı yapabilecek uygulamalar(elektronik postanızı,günlük randevularınızı vb... kontrol edip sizi ikaz edebilecek uygulamalar)

5- Çevirimiçi Kamera Sistemleri(Evinizi,ofisinizi uzaktan anlık olarak izleme imkanı veren alet ve uygulamalar)

6- Sosyal Medya

7- Otomatik promosyon,indirim önerileri

8- Canlı olarak tartışma yapılabilecek web uygulamaları

9- Akıllı pazarlama uygulamaları(Kişisel tercihlerinizi izleyen ve size öneriler sunan uygulamalar)

10- Canlı bir Tv yayımında belirli web sitelerine yönlenmenizi sağlıyabilen uygulamalar

11- İlgi odaklı çevirim içi web siteleri

12- Proje yönetim yazılımları

13- Çevirim içi işe alım

14- Belirli iş topluluklarını biraraya getiren yazılım ve uygulamalar

15- Canlı olarak spor tartışmaları yapabileceğiniz web siteleri

  Sevgili Patron

Bill Gatesin kendini anlattığı ve Türkçeyede çevrilen kitabında çok daha fazlasını bulabilirsin ve inan işine çok yarar

START UP LAR İÇİN 4 S FORMÜLÜ

1- Servis
İster mal üretin isterseniz hizmet altın kural müşterinize değer katıp katmadığınızdır

2- Sistem
Müşteriye ister kendiniz ister bir aracı ile hangi sistemle ulaşacaksınız ; Yapılacak işleri tespit edin başlangıçta her işi kendiniz yapmaya hazır olun

3- Strateji
Vizyon kadar kısa orta ve uzun vadeli stratejilerinizi içeren bir iş planı hazırlayın bu plan sadece rakamlardan ibaret değil ilk ve 1milyonuncu müşterinize nasıl ulaşacağınızı, ne zaman bir melek yatırımcı yada risk sermayesi fonları ile temas kuracağınızı, işinizin büyüklüğü vd... konularıda içersin

4-Spine( İrade)
Başarısızlığa uğrayınca vazgeçmek yerine sonuna kadar devam etme iradeniz olsun ve efsane NBA oyuncusu Micaele Jordanının şu sözü size ışık tutsun "binlerce kez atış kaçırdım,defalarca yenildim ancak asla vazgeçmedim işte bu beni başarıya taşıdı"

  Sevgili Patron

İşi sen düşünmüş ve kurmuş olabilirsin ama 4s formülü evrenseldir

GÜNÜNÜZÜ VERİMLİ KILMAK İÇİN BASİT BİRKAÇ KURAL

1- Günü bir gece önceden planlayın

2- Küçük yada büyük o günkü hedeflerinizi yazın

3- Teknolojiyi kullanın

4- Hedef dağıtımı yapın ve yetki göçerin

5- Kısa molalar verin ve zihninizi boşaltın

6- Başarıları takdir edin

  Sevgili Patron

Yukarıdaki liste gerek şartlar olup yeter şart ise senin zihnen böyle bir pratiğe hazır olmandır.

İŞ HAYATINA VE YAŞAMA IŞIK TUTABİLECEK ÖZDEYİŞLER

1- "Tek başına Dünyayı değiştiremem ancak aka suyun önüne koyacağım bir taş ile birçok dalga yaratabilirim" Rahibe Teresa
2- "Yaşantım boyunca öğrendiğim tek şey;insanlar ne söylediğini ne yaptığını unutabilirler ancak onlara ne hissettirdiğini asla unutmazlar" 
Maya Angelau
3- "İster yapabileceğini istersen yapamıyacağını düşün her iki durumdada haklısın"
Henry Ford
4- "Mükemmelliğe erişemiyebirsin ancak onu kovalarsan üstün olanı yakalarsın"
Vinch Lonhardi
5- "Hayatın %10 u bize olanlar %90 ı ise onlara karşı verdiğimiz tepkilerdir"
Charles Swindoll
6- "Rüzgarın yönünü değiştiremiyebilirsiniz ancak yelkeninizi ona göre ayarlıyabilirsiniz"
Jimmy Dean
7- "Kendini idare etmek için aklını başkalarını idare etmek için yüreğini kullan"
Eleanor Roosevelt
8- "Başarımın sırrı defalarca yenimiş olmamdır"
Michael Jordan
9- "Herşeyin üzerine üzerine geldiğini hissettiğin an uçakların rüzgarla birlikte değil ona karşı kalktıklarını hatırla"
Henry Ford
10- "Işığa odaklandığımız an karanlıklar içinde olduğumuz andır"
Aristotle Onasis
11- "Kendi rüyanı oluştur aksi halde bir başkası senin için senin rüyanı oluşturur"
Farmah Gray
12- "Hata yapmadığını iddia eden insan hiç yeni birşey denememiştir"
Albert Einstein
13- "Kendi kaderini kontrol et yosa bir başkası senin kaderini kontrol eder"
Jack Welch

    Sevgili Patron

Eminim ki senin başarının arkasında bunlar vb. özdeyişler vardır seninkileri çalışanlarınla paylaş...


23 Kasım 2014 Pazar

FİLİ YİYEBİLMEK..!

Sağlıklı büyüyen ve gelişen şirketlerin gerçekleşebilir bir hayali (VİZYONU),var olma sebepleri (MİSYON) vardır.Genellikle bunlar bir FİL kadar büyüktürler ve bir FİL bir seferde yenmez yemeğe kalkışırsanız sonu hüsran olur yani mideye oturur.

Akıl o FİLİ kolay hazım edilebilir parçalara bölerek ye der.Bu yönetim terminolojisinde "STRATEJİK DÜŞÜNME"dir.

Stratejik Düşünme metodolojisi şu adımlardan oluşur ;

          1- VİZYON
GM kendisine vizyon olarak "alternatif itici güce sahip araçlar konusunda dünyaya ya öncülük etmek" olarak belirlemiştir.APPLE ın efsanevi CEO su ve kurucusu Steve Jobs çalışanların masalarına şu cümleyi yerleştirmiştir " vizyon erişilebilir olmalımı dır?,hayır her zaman değil zira vizyon bir fikirdir,idealdir."Jobsa göre bu ideal her bir çalışanı ona erişmek için motive etmelidir.
          2- MİSYON
Misyon şirketin varlık sebebi olup bugünü geleceğe (Vizyona) bağlayan dama taşıdır.Net ve basit olmalıdır ki çalışanların ruhuna işlesin ve herkese kolayca ulaşsın.Bir ecza zinciri olan JVC basit ve yalın bir biçimde "Biz müşteriler için kullanımı en kolay olan perakendeciyiz" olarak misyonunu açıklamıştır.
          3- HEDEFLERİN TESPİTİ
Hedefler gözle görülmeyeni elle tutulur hale getirir,zamanlamayı öngörür.Bu yıl ..% büyüyeceğiz,önümüzdeki 3 yıl içinde bir şirket satın alması yapacağız,.....vb.
          4- DURUM TESPİTİ
İç ve Dış çevre faktörleri karşısında kuvvetli ve zayıf yönlerini,yumuşak karnını samimi olarak analiz ve tespit et (Ülkemizde faaliyet gösteren bir büyük Holding vergi vb. regülasyonlar konusunda doğru analiz ve tespit yapmadığı için oldukça büyük bir yaptırımla karşı karşıya kalmıştır.)
            5- STRATEJİ GELİŞTİRİLMESİ
Yukarıda sıralanan adımları dikkate alarak müşterilere,tedarikçilere
iş süreçlerine,finansal performansına,rekabete vb. konulara yönelik stratejilerin geliştirilmesi.

   SEVGİLİ PATRON

Sen sen ol kim ne derse desin FİLİ tek seferde yemeğe kalkışma.



13 Kasım 2014 Perşembe

BAŞARILI BİR YÖNETİM ARACI

Başarılı bir yönetimin anahtarı "fikirleri,kişileri,projeleri"doğru ve verimli bir şekilde organize edebilmektir.

Bilgisayarlar,akıllı telefonlar ve bunlar için geliştirilen yazılım ve uygulamalar geliştikçe ve eğer bunları verimli bir şekilde değerlendirebilir yorsak işimiz olukça kolaylaşıyor ve birde bunlara duygusal zekayı eklersek başarı kaçınılmaz oluyor.

Yakın bir geçmişte "SMARTDRAW" tarafından geliştirilmiş "AKIL HARİTASI" bu yazılımlara sadece bir örnek.

"AKIL HARİTASI" geçmişte kullandığımız ana ve alt adımları listelemek yerine bunları akıllı bir şekilde kolay anlaşılabilir ve görsel olarakta kolay anlatılabilir bir diyagrama ve takvimlendirilmiş ve ardışık bir eylem programına dönüştürüyor.

Peki bir "AKIL HARİTASI" nasıl oluşturuluyor,piyasaya yeni bir ürün yada hizmet sunacağımızı varsayalım;

       ADIM 1- Önce pazara giriş için birkaç temel konu belirleyelim

                       Tanıtım                                 Satışçıların seçimi
                                             
                                    Pazara Giriş Planı    Satışçıların eğitimi
                        Motor
          Müşteri Yaratılması                           Ürün garantileri 
     
         ADIM 2- Temel konuları detaylandıralım 

basın bülteni                                                   .........
ajans seçimi       Tanıtım
basın toplantısı 
                                       Pazara Giriş Planı    .........
doğrudan e-posta
reklam yayını                                                  ......... 

          ADIM 3- Temel konuların bir alt açılımını yapalım

          ADIM 4- Takvimlendirilmiş ve ardışık eylem programı 

              SEVGİLİ PATRON
Benim burada anlatmaya çalıştığım "AKIL HARİTASI" yazılımı tüm bunları senin için otomatik yapıyor yöneticilerin bu veya benzeri yazılımı kullanırlarsa oyun planını detaylı bir şekilde hazılayabilirler sende akıllı telefonunla her nerede isen oradan gelişmeleri izleyebilir ve yön verebilirsin.