7 Kasım 2015 Cumartesi

GEÇERLİ BİR İŞ FİKRİN VARMI...?

Girişimci olarak yeni bir işe başlamak istiyorsunuz başarılı olabileceğiniz gibi tam bir hayal kırıklığıda olabilir başlamadan önce aşağıdaki sorulara geçerli cevaplar verebiliyorsanız o zaman işe başlayın.

   1- Ne gibi bir probleme cevap veriyorsunuz
Eğer ürün yada hizmetiniz açık ve net bir şekilde bir sorunu gidermiyorsa muhtemelen fikriniz yanlıştır.

   2- Bu sorunu önceden başkaları çözmeye çalıştımı başardılar mı yoksa başarısızmı oldular
Tecrübeden öğrenilecek çok şey vardır.

   3- Ürün yada hizmetinizin getirdiği faydaları sıralayın
Ne kadar fazla fayda o kadar yüksek başarı ihtimali.

   4- Fikrinin uygulaması varmı
Eğer benzer bir uygulama varsa senin fikrin ne gibi bir farklılık yaratacak,pek bir fark yoksa muhtemele yeni bir fikre ihtiyacın vardır.

   5- Ürün yada hizmetinin temel özelliklerini net bir şekilde ifade edebiliyormusun
Hayır ise fikrini tekrar gözden geçir.

   6- Potansiyel rakipler varmı
Varsa iyiye işaret zira pazar mevcut anlamına gelir ancak pazara giriş zor ve maliyetli olabilir eğer bir yenilik getirmiyorsan vazgeç.

   7- Ürün yada hizmetinin hangi özellikleri zor taklit edilir
Varsa böylesi özellikler rakip çıkmasına önemli bir engel teşkil edecektir yoksa kısa zamanda bir çok rakibin olacaktır.

   8- Kuvvetli-Zayıf Yön/Fırsat-Tehdit analizi yaptın mı
Bu analiz sana mevcut/potansiyel rekabet karşısında nasıl davranman gerektiği konusunda yardımcı olacaktır.

   9- İşini başlatabilmek için ihtiyaç duyulan kaynaklara erişim imkanın varmı
Çok zengin olman geremiyor kısıtlıda olsa bir miktar para dahada önemlisi zaman ve ilişkiler gerekecektir bunlar yoksa vazgeç.

  10- Sana yol gösterecek bir akıl hocan yada iş koçun varmı
Tek başına yola çıkabilirsin ancak üçüncü bir gözün tavsiyeleri çok şeyi değiştirebilir.

  11- Ürün yada hizmetinden fayda görecek birilerini tanımlıyabiliyormusun
Genel bir bakış açısı yeterli olmayacaktır mümkün olduğu kadar somut olman gerekir.

  12- Hitap edeceğin pazarın büyüklüğü ne kadardır
Kısaca attığın taş ürküttüğün kurbağaya değmelidir.

  13- Potansiyel müşterilerinden fikrinle ilgili görüş almaya çalış

  14- İlgili olduğun düşündüğün insanlara kahvaltı eşliğinde bir sunum yaparak görüşlerini alabilirsen düşük maliyetli bir piyasa yoklaması yapmış olursun

  15- Bir ortak almayı düşünüyormusun
Evet ise ne katkı yapacağını ne beklediğini net bir şekilde ortaya koy.

  16- İş ortaklarını özellikle dağıtım ağını işinin kapasitesini yükseltebilecek kişi yada kurumlardan seçmeye çalış

  17- İşine bir yatırımcı alıyormuş gibi onları ikna edebilecek hikayeni yaz

         Sevgili Patron Adayı

Yukarıda değinilen noktaları fikrin açısından irdelersen başarı için ilk adımı atmış olursun.

    Sevgiyle

25 Ekim 2015 Pazar

BAŞARILI LİDERLERİN BELİRSİZLİK KARŞISINDA İZLEDİKLERİ STRATEJİLER

Yapılan bir dizi araştırma sonuçlarına göre belirsizlik içeren durumlar karşısında beynimiz  bizi aşırı reaksiyon göstermeye itiyor ancak başarılı insanlar bunun üstesinden gelebiliyorlar ve rasyonel düşünebiliyorlar.Bunu sağlayan ise EQ yani duygusal zeka.

Belirsizliğin ortaya çıktığı durumlarda beyninizin direnç göstermesine rağmen duygusal zekanızı maksimum seviyeye çıkarmanız alacağınız kararların kalitesini yükselteceği gibi belirsizliğide yenmenizi sağlayacaktır.

Nasılmı derseniz işe size bazı ip uçları ;

   1- Beyninizin duygusal davranışları düzenleyen kısmını sessize alın ve duyguları bastırın tıpkı karanlık bir yerde yürürken ıslık çalarak yada yüksek sesle konuşarak korkunuzu bastırdığınız gibi

   2- Olumlu düşünceler geliştirin

  3- Ne bildiğinizi neyi bilmediğinizi bir liste haline getirin bilmediklerinizi önem sırasına göre elemine etmeye çalışın

   4- Kontrol edemediğiniz faktörler olabileceğini kabul edin

   5- Konulara odaklanın

   6- Mükemmeliyeti aramayın

   7- Sorunları yaşamınızdan çıkarın

   8- İç güdünüzün sesine ne zaman kulak vereceğinizi kestirin

   9- Farklı ihtimaller için planlar hazırlayın

  10- "Şayet" kelimesini lügatınızdan çıkarın

  Sevgili Patron

İşin hikmeti yukarıda sayılanları bir araya getirmekten geçiyor karar vermeden önce derin bir nefes alıp başlangıç yaparsan EQ nu etkin bir şekilde kullanır ve başarırsın.

  Sevgiyle

19 Eylül 2015 Cumartesi

YENİ BİR DÜNYANIN AYAK SESLERİ...

Son yıllarda dijital teknolojide yaşanan çarpıcı gelişmeler ve etkileri zaman zaman hayal dünyamızın bile çok ötesine gitmektedir.

Bu gelişmelerin odağında herkesin herhangi bir yer ve zamanda dijital erişim imkanına sahip olması ve dijital verileri yeni araç ve yöntemlerle analiz edebilmesi bulunmaktadır.

Henüz bu gelişmelerin neler getirebileceği,hayatı nasıl değiştirebileceği insanların,iş adamlarının,devlet adamlarının bir çoğu tarafından tam manasıyla algılanıp algılanmadığı ve toplumunda buna hazır olup olmadığı son yılların en önemli gündemlerinden birisidir.

Peki nedir bu mega trendler ;

   1- Kişiler ve İnternet.
İnsanların bir web ortamı ile etkileşimi,bağlantılı olmayı kendilerinin zihinsel,sosyal ve fiziksel doğal uzantıları olarak görmesi.

   2- Her yerde iletişim,depolama,hesap yapabilme.
Kişilerin dijital teknolojiyi kullanarak bir web ortamına,veriye herhangi bir yer ve zamanda herhangi bir araçla erişebilmesi.

   3- Yapay zeka ve çok büyük hacimde veri.
Geniş hacimde veriye ulaşabilme ve bunları analiz edebilme imkanı ve bilgisayarların bu analizlere dayanarak karar verebilmesi.

   4- "Nesnelerin İnterneti"
Cansız varlıkların dijital olarak birbirleriyle iletişimi ve etkileşimi.(4.Endüstri Devrimi)

   5- Paylaşım ve Güven Ekonomisi.
Mal ve Hizmetlerin banka,mağaza vb.kurumlar yerine doğrudan el değiştirmeye imkan veren şeffaf aynı zamanda güven sağlayan digital mekanizmaların gelişmesi.

   6- Materyallerin dijitalleşmesi.
Digital olarak elde edilen veriler ve bunların analizine dayanarak 3 boyutlu yazıcılar aracılığı materyallerin fiziki olarak elde edilmesi.

Kuşkusuz ki yukarıda sayılanlar kişisel yaşam biçimimizi etkilediği kadar iş modellerini,ticari hayatı siyaseti hatta ülkelerin idare tarzını,uluslararası ilişkilerinide etkileyecektir ve bunlara uyum sağlayan ve fırsata çevirebilen ülkeler,şirketler "gelecekte"söz sahibi olurken kendi içine kapanmış ve geçmişte yaşayanlar kaybedeceklerdir.

  Sevgili Patron,
İşin ne olursa olsun bu trendler öyle yada böyle etkilenecektir ve işlerini,iş yapış biçimini,kadrolarını velhasıl a'dan z'ye her şeyini gözden geçirme vaktidir bilirsin ki "erken kalkan erken yol alır".

23 Temmuz 2015 Perşembe

HİÇBİR ŞEKİLDE FAYDA ETMEYEN LİDERLİK ÖZELLİKLERİ

Liderler çok farklı özellikler gösterebilirler ancak aşağıda belirtilenleri taşıyanlar asla gerçek bir lider olamazlar ;

   1- Mikro Yönetim

Merhum Sakıp Sabancının deyişiyle " Anaları bırakıp danalarla uğraşma " yani küçük şeylerle uğraşırsan büyük resmi kaçırır ve derede boğulursun

   2- Dediğim Dedik

Kişiler ve ekip için hedef vermek yön göstermek bir liderin temel görevleri arasındadır,her ne kadar son söz liderin olsa da kişi yada ekip bu hedefe ulaşabilmek için kendilerini serbest hissetmelidirler şu veciz söz durumu özetler kişilere "ne yapılacağını söyle nasıl yapılacağını değil"

   3- Oluruna bırakmak

Ekibin özgür olması herkesin kafasına göre takılması değildir lider ekibin aynı düzlemde olduğundan emin olmalıdır ve fikir ayrılıklarını giderebilmelidir

   4- Özgüven

Liderin aşırı özgüveni ve buna bağlı olarak her işi kendi yapmaya kalkması tam bir hayal kırıklığı ile sonuçlanır

   5- Saplantılı Tutarlılık

Lider prensip sahibi ve bu prensiplerle tutarlı olmak durumundadır ancak bu tutarlılık bir saplantı haline gelmemeli,lider zaman ve şartlar karşısında değişebileceğini kabul etmelidir

        Sevgili Patron

Kendi liderlik özelliklerini gözden geçir ve yukarıdaki özellikler varsa bir an önce onlardan vazgeç.

21 Temmuz 2015 Salı

PETER DRUCKERDAN VECİZ SÖZLER

   1- İşleri doğru yapmak doğru işleri yapmaktan daha önemlidir

   2- Yeni bir şey yapmak istiyorsan yapmakta olduğun şeyleri durdur

   3- Büyük bir efor harcayarak aslında yapılmaması gereken bir işten daha fazla zarar veren birşey yoktur

   4- Ölçülebilen herşey geliştirilebilir

   5- Sonuç problemleri çözerek elde edilmez,sonuç fırsatların değerlendirilmesi ile elde edilir

   6- Yönetim dediğimiz olgu çalışanlar için işleri zorlaştırmak olmamalıdır

   7- Risk almayan insanlar genellikle yılda iki kez hata yaparlar,risk alanlar ise yılda iki kez büyük hata yapar

   8- Toplantı tanımı itibariyle verimsiz bir organizasyonu gösterir kişi ya çalışır yada toplantıya katılır her ikisini aynı anda yapma imkanı yoktur

   9- Uzun vadeli planlama gelecekte alınacak kararlar manzumesi değil bugünden alınan kararlarla geleceğin inşa edilmesidir

  10- Yönetici işleri doğru yapar Lider ise doğru işleri yapar


         Sevgili Patron

   Peter Drucker(1909-2005) işletme disiplinini baştan aşağı etkilemiş bir profesör bir yönetim grusudur yazmış olduğu kitaplar,makaleler halen yönetim dünyasını etkilemeye devam etmektedir,birçok eseri Türkçeye çevrilmiştir ve en az birisinin başucu kitabın olmasında fayda vardır.

19 Temmuz 2015 Pazar

DOĞRU KARAR VERMEDE 4 KRİTİK KURAL

Teoride birçok karar verme metodolojisi vardır en az onlar kadar aşağıda belirtilen 4 basit kural yeterince benimsenirse doğru karar vermenize kuşkusuz yardımcı olacaktır.

   1- Duygusallıktan arının
Son derece açık olmasına rağmen yapılan araştırmalar birçok kararın altında duygusallığın olduğunu gösteriyor ve biliyorız ki doğru karar ile duygu ters orantılıdır.

   2- Güven duyacağınız tavsiyelere açık olun
Çoğu zaman bireysel karar yerine istişare edilerek alınmış karar daha doğrudur.

   3-Göreceli olarak ağırlık verdiğiniz bir liste oluşturun
Karar vereceğiniz konuyu makul öğelere ayırın bunlar hakkında + ve - olan noktaları belirleyerek her birini 1 den 10 a kadar bir cetvel içinde değerlendirin.

   4- Almış olduğunuz kararı dışarıdan bir bakışla tekrar gözden geçirin,eğer çok önemli bir karar ise uygulamaya geçmeden 24 saat kulağınızın üzerinde uyuyun.

     Sevgili Patron

Bu tavsiyelere ihtiyacın yok gibi gözüksede sen yinede aklının bir köşesinde tut gün olur lazım olur.

17 Temmuz 2015 Cuma

BİLL GATES in 1999 YILINDA YAPTIĞI VE HEPSİ DOĞRU ÇIKAN 15 ÖNGÖRÜ

1- Fiyat karşılaştırma siteleri(Aynı ürünün fiyatlarını karşılaştııran WEB siteleri)

2- Mobil aletler (Akıllı telefonlar,akıllı saatler vb...)

3- Anında ödeme sistemleri,çevirim içi finansman ve sağlık uygulamaları

4- Kişisel asistanlığınızı yapabilecek uygulamalar(elektronik postanızı,günlük randevularınızı vb... kontrol edip sizi ikaz edebilecek uygulamalar)

5- Çevirimiçi Kamera Sistemleri(Evinizi,ofisinizi uzaktan anlık olarak izleme imkanı veren alet ve uygulamalar)

6- Sosyal Medya

7- Otomatik promosyon,indirim önerileri

8- Canlı olarak tartışma yapılabilecek web uygulamaları

9- Akıllı pazarlama uygulamaları(Kişisel tercihlerinizi izleyen ve size öneriler sunan uygulamalar)

10- Canlı bir Tv yayımında belirli web sitelerine yönlenmenizi sağlıyabilen uygulamalar

11- İlgi odaklı çevirim içi web siteleri

12- Proje yönetim yazılımları

13- Çevirim içi işe alım

14- Belirli iş topluluklarını biraraya getiren yazılım ve uygulamalar

15- Canlı olarak spor tartışmaları yapabileceğiniz web siteleri

  Sevgili Patron

Bill Gatesin kendini anlattığı ve Türkçeyede çevrilen kitabında çok daha fazlasını bulabilirsin ve inan işine çok yarar

START UP LAR İÇİN 4 S FORMÜLÜ

1- Servis
İster mal üretin isterseniz hizmet altın kural müşterinize değer katıp katmadığınızdır

2- Sistem
Müşteriye ister kendiniz ister bir aracı ile hangi sistemle ulaşacaksınız ; Yapılacak işleri tespit edin başlangıçta her işi kendiniz yapmaya hazır olun

3- Strateji
Vizyon kadar kısa orta ve uzun vadeli stratejilerinizi içeren bir iş planı hazırlayın bu plan sadece rakamlardan ibaret değil ilk ve 1milyonuncu müşterinize nasıl ulaşacağınızı, ne zaman bir melek yatırımcı yada risk sermayesi fonları ile temas kuracağınızı, işinizin büyüklüğü vd... konularıda içersin

4-Spine( İrade)
Başarısızlığa uğrayınca vazgeçmek yerine sonuna kadar devam etme iradeniz olsun ve efsane NBA oyuncusu Micaele Jordanının şu sözü size ışık tutsun "binlerce kez atış kaçırdım,defalarca yenildim ancak asla vazgeçmedim işte bu beni başarıya taşıdı"

  Sevgili Patron

İşi sen düşünmüş ve kurmuş olabilirsin ama 4s formülü evrenseldir

GÜNÜNÜZÜ VERİMLİ KILMAK İÇİN BASİT BİRKAÇ KURAL

1- Günü bir gece önceden planlayın

2- Küçük yada büyük o günkü hedeflerinizi yazın

3- Teknolojiyi kullanın

4- Hedef dağıtımı yapın ve yetki göçerin

5- Kısa molalar verin ve zihninizi boşaltın

6- Başarıları takdir edin

  Sevgili Patron

Yukarıdaki liste gerek şartlar olup yeter şart ise senin zihnen böyle bir pratiğe hazır olmandır.

İŞ HAYATINA VE YAŞAMA IŞIK TUTABİLECEK ÖZDEYİŞLER

1- "Tek başına Dünyayı değiştiremem ancak aka suyun önüne koyacağım bir taş ile birçok dalga yaratabilirim" Rahibe Teresa
2- "Yaşantım boyunca öğrendiğim tek şey;insanlar ne söylediğini ne yaptığını unutabilirler ancak onlara ne hissettirdiğini asla unutmazlar" 
Maya Angelau
3- "İster yapabileceğini istersen yapamıyacağını düşün her iki durumdada haklısın"
Henry Ford
4- "Mükemmelliğe erişemiyebirsin ancak onu kovalarsan üstün olanı yakalarsın"
Vinch Lonhardi
5- "Hayatın %10 u bize olanlar %90 ı ise onlara karşı verdiğimiz tepkilerdir"
Charles Swindoll
6- "Rüzgarın yönünü değiştiremiyebilirsiniz ancak yelkeninizi ona göre ayarlıyabilirsiniz"
Jimmy Dean
7- "Kendini idare etmek için aklını başkalarını idare etmek için yüreğini kullan"
Eleanor Roosevelt
8- "Başarımın sırrı defalarca yenimiş olmamdır"
Michael Jordan
9- "Herşeyin üzerine üzerine geldiğini hissettiğin an uçakların rüzgarla birlikte değil ona karşı kalktıklarını hatırla"
Henry Ford
10- "Işığa odaklandığımız an karanlıklar içinde olduğumuz andır"
Aristotle Onasis
11- "Kendi rüyanı oluştur aksi halde bir başkası senin için senin rüyanı oluşturur"
Farmah Gray
12- "Hata yapmadığını iddia eden insan hiç yeni birşey denememiştir"
Albert Einstein
13- "Kendi kaderini kontrol et yosa bir başkası senin kaderini kontrol eder"
Jack Welch

    Sevgili Patron

Eminim ki senin başarının arkasında bunlar vb. özdeyişler vardır seninkileri çalışanlarınla paylaş...